مقایسه ی فرهنگ قدیم و جدید
مقایسه ی فرهنگ قدیم و جدید سازمانها
*حداکثر بازگشت سرمایه سهامداران در کوتاه مدت *حداکثر بازگشت سرمایه سهامداران در بلند مدت(سرمایه گذاری های بلند مدت)
*سهولت تعویض پذیری کارکنان به دلیل غیر متخصص بودن و مصلحت اندیشی *کارکنان تحصیل کرده، متعهد، ماهر و کارآزموده که مهارت ها و ارزش های کلیدی خود را ضمن ارایه خدمات نشان می دهند.
*بی توجهی به ضایعات و تخریب محیط زیست، کهنه و فرسوده بودن خطوط تولید و مونتاژ *کیفیت بالا در در تولیدات و یا ارایه خدمات
*مدیریت مبتنی بر قدرت مرکزی، اداره تک محوری امور و اداره آن به وسیله نمودار سازمانی خورشیدی
*رفع نیازهای متقاضیان به طور روزافزون و توجه به الگوهای مشتری مداری. توجه به بازارهای جهانی، نقش رقبا، رابطه عرضه و تقاضا، سرعت و مهارت در تغییر روش ها
*ریسک ناپذیری برای انجام امور و نگرش به اهداف *ریسک پذیری علمی متکی به اطلاعات و آمار امروز
منبع: دنیس ویتلی. امپراتوری های ذهن- خود رهبری و تغییر خویشتن، ترجمه و تالیف: منصور بهرامی مؤید. انتشارات مادر، تهران، چاپ اول، 1384.
