اولویت نگاهت به ........ باشد تا به ......... (11)

اولویت نگاهت به ........ باشد تا به ......... (11)

298 – اولویت نگاهت به از اصل نیافتادن باشد تا به از اسب افتادن

299 – اولویت نگاهت(و تمرکزت) به نیمه ی پر لیوان و داشته هایت باشد تا به دیدن یا ندیدن نیمه خالی لیوان و نداشته هایت

300 – اولویت نگاهت به فقر باشد تا به فقیر

301 – اولویت نگاهت به سرمایه گذاری مولد باشد تا به پول

302 – اولویت نگاهت به خلاقیت و نوآوری، سازماندهی فعال، ترغیب، هم آفرینی و خودکنترلی باشد تا به برنامه ریزی، سازماندهی، فرماندهی و رهبری، و هماهنگی و کنترل

303 – اولویت نگاهت به برنامه ریزی باشد تا به برنامه

304 – اولویت نگاهت به پی گیری آرزوهای جدید و ایجاد تعهد به پی جویی آنها تا به فرماندهی مستقیم

305 – اولویت نگاهت به اجام دادن کاری باشد که لازم است تا به کاری که دلتان می خواهد

306 – اولویت نگاهت به مدیریت زمان باشد تا به مدیریت افراد و بودجه

307 – اولویت نگاهت به تکرار منظم انجام دادن کارهای کوچک، صحیح و روزمره باشد تا به انجام دادن کارهای بزرگ

308 – اولویت نگاهت به افرد بخار آبی یا داری درون مایه(انرژی بخار آب شش برابر آب جوش اما بی سر و صدا چون اسکناس درشت در جیب) باشد تا به افرد آب جوشی یا کم مایه(انرژی آب جوش یک ششم بخار آب است اما پر سر و صدا چون سکه های خرد در جیب)

309 – اولویت نگاهت به قدرت شخصی باشد تا به قدرت جایگاه سازمانی

310 – اولویت نگاهت به مجاب ساختن کارمندان به ساخت چشم انداز و استراتژی باشد تا آن را به خوردشان دهید(چون اولی تعهد ایجاد می کند و دومی تبعیت)

311 – اواویت نگاهت به کارکنانی باشد که رفتار شهروندی سازمانی(سندرم سرباز خوب) دارند تا به آنهایی که نقش«هنرپیشه خوب» را بازی می کنند

312 – اولویت نگاهت در کلام و نوشتار به اختصار باشد تا به اقتصار

313 – اولویت نگاهت در رفتار با دیگران چون دلفین ها(همکاری) باشد تا شباهت به ماهی کپور(قربانی دیگران بودن) یا کوسه ماهی(دیگران قربانی خویش کردن)

314 – اولویت نگاهت به بکارگیری مدیران درون سازمانی باشد تا برون سازمانی

315 – اولویت نگاهت به پرداختن به عقاید باشد(انسان های بزرگ) تا به وقایع(انسان های متوسط) یا پشت سر دیگران حرف زدن(انسان های کوچک)

316 – اولویت نگاهت به توجه به درد دیگران باشد(انسان های بزرگ) تا به درد خود(انسان های متوسط) یا بی درد باشید(انسان های کوچک)

317 – اولویت نگاهت به توجه به عظمت دیگران باشد(انسان های بزرگ) تا به عظمت خود(انسان های متوسط) یا عظمت خود را در تحقیر دیگران ببینید(انسان های کوچک)

318 – اولویت نگاهت به کسب حکمت باشد(انسان های بزرگ) تا به کسب دانش(انسان های متوسط) یا فقط به دنبال کسب پول باشید(انسان های کوچک)

319 – اولویت نگاهت به طرح پرسش های بی پاسخ باشد(انسان های بزرگ) تا پرسش هایی که پاسخ دارند(انسان های متوسط) یا بپندارید که پاسخ های همه ی پرسش ها را می دانید(انسان های کوچک)

320 – اولویت نگاهت به خلق مسئله باشد(انسان های بزرگ) تا به دنبال حل مسئله(انسان های متوسط) یا مسئله نداشته باشید(انسان های کوچک)

321 – اولویت نگاهت در تنبیه؛ اصلاح رفتار با صبر و حوصله باشد تا ارضای نیاز خویش(سندرم عطش مجازات)

322 – اولویت نگاهت در تعدیل نیرو شغل باشد تا افراد(یعنی کارها را تعدیل کنید و هر مسوولیت و وظیفه ای را که در راستای مسیر استراتژیک شرکت نیست، کنار بگذارید و تنها افرادی را نگه دارید که کار آنها به بقای شرکت کمک می کند)

323 – اولویت نگاهت به داشتن ایمان باشد تا به داشتن اعتقاد

324 – اولویت نگاهت به افراد متفکر باشد تا به افراد معتقد

325 – اولویت نگاهت به بازاردانی(توجه به سبد مشتریان) باشد تا به بازاریابی(سبد محصولات)

326 – اولویت نگاهت به درک باشد تا به مدرک

327 – اولویت نگاهت به دست گیری باشد تا به دستگیری

328 – اولویت نگاهت به حکم(به فتح حاء و کاف) بودن(جز به صواب حکم ندادن) باشد تا به حاکم بودن(به غیر صواب هم حکم می دهد)

329 – اولویت نگاهت به تدبیر باشد تا به تقدیر

330 – اولویت نگاهت به راجح باشد نه به مرجوح

331 – اولویت نگاهت به حراست(حفاظت مستمر) باشد تا به حفاظت(نبود استمرار)

332 – اولویت نگاهت به سیستم خوب(نظارت و خودکنترلی) باشد تا به انسان خوب(چون سیستم خوب می تواند انسان بد را کنترل کند اما سیستم بد می تواند انسان خوب را دچار لغزش کند)

333 – اولویت نگاهت به فاضل باشد تا به مفضول

334 – اولویت نگاهت به سیستم(پروسه هایی که به نتایج منجر می شوند) باشد تا به اهداف(اهداف به نتایجی مربوط می شوند که خواهان دستیابی به آنها هستیم)

335 – اولویت نگاهت(در تغییر عادت ها) به تغییر سیستم باورها(هویت، شخصیت) باشد تا تغییر سیستم اقدامات(نتایج و پروسه ها)

336 – اولویت نگاهت به کتابخوان شدن باشد تا به خواندن یک کتاب

337 – اولویت نگاهت به کسب عادت های مثبت باشد تا به تجربه های خوب

338 – اولویت نگاهت به ویرایش باورهایت باشد تا تعصب نسبت به آنها

339 – اولویت نگاهت به جایگاه مدیریت باشد نه جا مدیری

340 – اولویت نگاهت به تیم سازی باشد نه باند بازی

341 – اولویت نگاهت به نادانی فردا باشد نه دانایی امروز