کارکردهای مدیریت

مقایسه تغییر با تحول

جمعه, ۲۱ خرداد ۱۳۹۵، ۰۱:۵۴ ب.ظ

                                               مقایسه تغییر با تحول

تغییر

تحول

سطحی

عمقی

یک بعدی

چند بعدی

لایه های فرهنگی بالایی سازمان

لایه های فرهنگی زیرین سازمان

یک سطح سازمان

تمام سطوح سازمان

یک هدف است

یک فرآیند است

منشا بیرونی

منشا درونی یا بیرونی

زمان اندک نیاز دارد

زمان زیاد نیاز دارد

چند تغییر همزمان یا پیاپی

یک تحول در یک زمان

امکان برگشت به گذشته

عدم برگشت به گذشته

سریع اتفاق نمی افتد

سریع اتفاق می افتد

برنامه ریزی نشده است

برنامه ریزی شده است

آمار تغییرات زیاد است

آمار تحولات اندک است

هدف تغییر: موفقیت و تحصیل سود - کارآیی و بهره وری - کاهش و تلفیق تعارضات - مسائل روحی و اخلاقی، غیبت و بازده فردی

هدف تحول: وضوح اهداف و نقشها - ایجاد انگیزش و تعهد - ایجاد همکاری و ساخت گروهی - انگیزش و سلوک کارکنان

می تواند مثبت یا منفی باشد

تغییر مثبت است

 

موافقین ۰ مخالفین ۰ ۹۵/۰۳/۲۱
حسین حیدری تبار(استرون)

نظرات  (۰)

هیچ نظری هنوز ثبت نشده است

ارسال نظر

ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در بیان ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.
شما میتوانید از این تگهای html استفاده کنید:
<b> یا <strong>، <em> یا <i>، <u>، <strike> یا <s>، <sup>، <sub>، <blockquote>، <code>، <pre>، <hr>، <br>، <p>، <a href="" title="">، <span style="">، <div align="">
تجدید کد امنیتی